Scorpio老大的“點石成金”術
2014-02-26 16:55:24 來源:貿易風 編輯:國際船舶網 我有話要說
Scorpio集團老總Emanuele Lauro
Emanuele Lauro似精通“點石成金”之術,不管他有什么動作,市場都愿意買他的賬。但即便是這樣一位生財有道,在過去幾年間籌資逾20億美元的大亨級人物,在平日生活中也會被瑣事煩擾。比如,找不到停車位。就在《貿易風》為《TW+》專刊前去拜訪,希望與他談談Scorpio集團風光無限的一年時,發現他駕著梅賽德斯-奔馳SUV,在摩納哥優雅的Fontvielle港兜兜轉轉,仍在為找車位發愁。
當然,這點小麻煩又怎敵得住這位航運業“當紅”大買家勢不可擋的前進步伐。在令市場瞠目結舌地狂訂54艘環保型成品輪后,Lauro與他的團隊又一路豪購(根據最近一次統計)36艘ultramax型與卡姆薩型散貨船(船型 船廠 買賣),以及11艘超大液化氣船(船型 船廠 買賣)(VLGC)。這還不算,近期他大筆一揮,再簽5艘超大型油輪(VLCC)的訂單。
仗著美股近來的漲勢,以及投資者對航運市場回暖的信心,Scorpio集團現已分成兩家公司一起上市 ——也即如今的Scorpio Tankers與Scorpio Bulkers.試問,誰還敢下更大的賭注?
單憑上述描述,人們很容易將Lauro想象成一個年紀輕輕,酷愛投機的大船東,覺得他可能行事魯莽,肆意揮霍繼承來的家族財富,但其實不然。Lauro笑稱自己的確是個“大船東”,不過所謂“大”,只是個頭超過6英尺罷了。他也確實很年輕,圣誕節前剛過完35歲生日。但要說“行事魯莽”,Lauro則連連否認。在他看來,自己只不過不是個“傳統意義上的”船東。
“我不是一個船東。我來自航運世家,但不是船東。準確地說我是一家航運公司的經理,我為我的股東服務。”他澄清道,然后談及自己在21世紀的航運市場,摸爬滾打11年得來的經驗教訓。但不管他怎么想,一旦他的訂船計劃達成,在許多人眼中他無疑就是個“大船東”.
盡管Lauro很年輕,做生意又有闖勁,但摩納哥的一些保守派居然也對他贊賞有加。那里正好是他家族產業的大本營 - 1984年,他的祖父,也就是富有傳奇色彩的典型老船東 Glauco Lolli-Ghetti從紐約來這里創業。
摩納哥的一位資深航運人在談及Lauro時說道,“Emanuele不但十分精明,我還覺得他非常的真誠淳樸。他平易近人,反應敏捷,而且顯然不是個愛出風頭的人。”事實上,就連當地的出租車司機對他也敬慕有加,“他為人真不錯,只可惜已經安頓下來,結婚并有了孩子,”一位帶著我們在摩納哥街道穿梭的女司機以痛惜的口吻抱怨稱。
華爾街對他也頗有好感。“所有2013年到資本市場籌資的航運公司都得感謝Scorpio,”紐約投行 Evercore Partners的航運股分析師 Jonathan Chappell 表示。“在航運業歷經多年低谷,正竭力復蘇之際,Scorpio不僅為同行展示了該如何籌資才能成功,還讓航運股再度受到美國投資者的關注。從2013年初開始,投資者的興趣被激發起來,他們不斷討論成品輪、環保船、還有Scorpio.”
Chappell 還透露,盡管Scorpio Tankers仍是投資者的寵兒,他們已在尋找下一個類似策略,“并將興趣擴大到干散貨、液化天然氣(LNG)/液化石油氣(LPG),甚至原油輪領域。”
有這么多美譽固然可喜,但若無強勁的財務表現作為支撐,恐怕很難讓紐約的投資精英另眼相看。那么,究竟是什么讓Lauro脫穎而出?